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迎接经济新常态 温州“机器换人”重新起航

本文摘要:宽阔的厂房里,人山人海的场景不知了,替换的是一排排规整的机器;人力缝纫、手工制作模具的现象较少了,取而代之的是鼠标的页面声、激光仪器迸射的火花。 这是当下温州不少鞋厂里的情景。 如今,随着经济新的常态的来临,实行机器换人战略,转变劳动密集型产业形态、再生传统产业沦为势在必行的自由选择。 问题:担忧用工荒 人力成本低、劳动时间宽,薄利多销、以量取得胜利,温州的民营企业曾凭借这些因素建构过巅峰的经济成就。

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宽阔的厂房里,人山人海的场景不知了,替换的是一排排规整的机器;人力缝纫、手工制作模具的现象较少了,取而代之的是鼠标的页面声、激光仪器迸射的火花。  这是当下温州不少鞋厂里的情景。  如今,随着经济新的常态的来临,实行机器换人战略,转变劳动密集型产业形态、再生传统产业沦为势在必行的自由选择。  问题:担忧用工荒  人力成本低、劳动时间宽,薄利多销、以量取得胜利,温州的民营企业曾凭借这些因素建构过巅峰的经济成就。

如今,随着传统劳动制造业里人口红利的消失,这些企业面对着用工荒和人力成本提升所带给的利润度日问题。  据浙江经信委统计资料,2005年,全省规模以上工业企业人均劳动报酬为14847元/年,2012年则超过了41370元/年。温州市经信委投资与规划处处处长曹启蒙运动回应,如果单以温州为事例,目前企业的人均用工成本为每年5万元左右。

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  但即便如此,外来务工人员仍然源源不断离温回乡,让企业在春节前常常为来年否经常出现用工荒捏把汗。  据康奈集团副总经理吴圣能讲解,尽管公司的普通员工月薪已从2009年的1300元快速增长至2014年的将近2000元,每年都还是担忧员工在开春之后否还不会返工。  所以每年年底我们的干部都会到员工来源较多的贵州、云南、安徽等地家访,期望能借机表示慰问并作好交流工作,希望员工节后返工,也动员他们的老乡重新加入我们企业。

  转变:机器换人面临大大上升的利润率,温州的民企如何决择?。


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